Mondayreview.com– Di tengah ketidakpastian ekonomi, strategi membangun bisnis tidak lagi semata-mata bergantung pada besarnya modal. Efisiensi, ketepatan memilih pasar, serta pemanfaatan teknologi menjadi faktor penting agar usaha dapat bertahan sekaligus membuka sumber pendapatan baru.
Ada tiga standar yang perlu diperhatikan dalam membangun bisnis pada masa krisis. Pertama adalah model rendah aset, yaitu bisnis yang tidak membutuhkan investasi besar seperti pabrik, gudang, atau persediaan barang dalam jumlah banyak. Model ini dapat mengurangi kebutuhan modal awal sekaligus menekan risiko utang.
Kedua, pelaku usaha perlu memilih target pasar secara tepat. Produk dan jasa sebaiknya diarahkan pada kebutuhan yang tetap penting selama krisis atau kelompok masyarakat yang memiliki daya beli relatif lebih kuat. Strategi ini membuat pengusaha tidak sekadar menjual produk, tetapi menyesuaikan penawaran dengan perubahan kebutuhan konsumen.
Standar ketiga adalah penggunaan teknologi dan kecerdasan artifisial (AI) sebagai pengungkit produktivitas. Berbagai pekerjaan seperti pembuatan konten, riset pasar, komunikasi pelanggan, desain, hingga administrasi dapat dibantu dengan perangkat digital. Dengan demikian, bisnis dapat beroperasi dengan struktur biaya yang lebih ringan dibandingkan model konvensional.
Salah satu peluang yang disoroti adalah affiliate marketing. Model ini memungkinkan seseorang memperoleh komisi berdasarkan penjualan yang terjadi melalui tautan atau promosi yang dibuatnya. Strateginya adalah memilih satu niche, misalnya otomotif atau elektronik, membangun personal branding, kemudian memproduksi konten secara konsisten. Dalam video tersebut bahkan disebutkan target produksi sekitar 10–20 konten per hari.
Peluang kedua berasal dari industri edukasi. Ketika terjadi perubahan ekonomi dan pasar kerja, masyarakat justru dapat meningkatkan minat untuk mempelajari keterampilan baru. Kondisi tersebut membuka ruang bagi produk pendidikan seperti workshop, pelatihan intensif, dan kursus berbasis keterampilan. Namun, produk yang ditawarkan harus memiliki kualitas dan manfaat nyata, bukan sekadar menjual ebook dengan materi yang minim.
Peluang ketiga adalah remote working atau pekerjaan lepas dengan pasar internasional. Jasa desain, pemrograman, penerjemahan, digital marketing, hingga asisten virtual dapat ditawarkan kepada klien di luar negeri. Pendapatan dalam mata uang seperti dolar Amerika Serikat atau dolar Singapura berpotensi memberikan diversifikasi sumber penghasilan bagi pekerja di Indonesia.
Strategi tersebut menunjukkan bahwa krisis tidak hanya menghadirkan risiko, tetapi juga memunculkan perubahan perilaku pasar dan peluang baru. Kunci utamanya adalah menjaga struktur biaya tetap rendah, memilih kebutuhan pasar yang relevan, serta menggunakan teknologi untuk meningkatkan produktivitas. Bagi individu maupun usaha kecil, kombinasi ketiga strategi tersebut dapat menjadi fondasi untuk membangun sumber pendapatan yang lebih fleksibel di tengah ketidakpastian ekonomi.
